Conheça a Controladoria Digital e mude a história do seu negócio!

A controladoria, por muito tempo foi vista apenas como, uma operação de alto custo, por isso quase 600 mil empresas fecharam as portas no último ano, e você sabe o por que?

Essas empresas não tinham uma base sólida e confiável para tomada de decisões decisões assertivas…mas até aí "tudo bem"... entre aspas!!

A missão da Tok sempre foi ajudar os nossos clientes e empreendedores para nunca passarem por isso, afinal o encerramento de uma empresa é, tambem o encerramento de um sonho!

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Criamos o seu Orçamento Empresarial para você trabalhar com previsibilidade de resultado no seu negócio.

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Simplificamos o Planejamento para o Empresário

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Geramos gráficos, indicadores e relatórios gerenciais de seus resultados em poucos segundos. Acompanhe o orçamento 100% integrado ao seu ERP.

Sua empresa consegue fazer um empréstimo?

Conte com a Tok Contábil e tenha números apontados pela contabilidade e coloco esses números em uma linguagem mais gerencial.

Oferecemos as atividades de estruturação do DRE e depois segue para uma análise das principais linhas que o compõem: Receitas, Custos Variáveis, Margens e Despesas Fixas, Indicadores de Performance, etc.

"Entenda os Indicadores Econômicos que impactam o atingimento dos objetivos da empresa."

Hoje, mais do que nunca, a Área de Finanças e Controladoria, se tornam cruciais para a Estratégia de sobrevivência de toda e qualquer empresa.

Criamos o seu Orçamento Empresarial para você trabalhar com previsibilidade de resultado no seu negócio;
Geramos e analisamos em conjunto Relatórios Gerenciais (DRE, DFC etc) para você não tomar decisões com base no "achismo";
Economize tempo e dinheiro evitando retrabalhos e contando com a bagagem de profissionais que já implantaram o processo em centenas de empresas;
Planeje e acompanhe a execução das áreas sem perder de vista o objetivo estratégico da empresa;
Acompanhe a execução orçamentária das áreas.

Explore Cenários da Sua Empresa

Realize orçamentos de forma colaborativa, com cada gestor fornecendo as estimativas de faturamento ou necessidade de recurso do seu departamento, essa prática reduz significativamente o prazo de elaboração do orçamento tornando as informações muito mais relevantes. Defina critérios de ajuste sobre os dados coletados para rapidamente criar cenários de projeção (exemplo otimista, pessimista, aumento de custos, redução de pessoal).

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Tenha Dados Previsíveis e Reais

Buscamos no mercado os melhores sistemas, com fácil acesso e facilitando o aprendizado dos usuários, tornando o processo de acompanhamento e planejamento mais natural, fazendo com que você possa realizar sua gestão orçamentária de forma eficaz.

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Analise o Planejado x Realizado

A solução completa de Planejamento e Controladoria onde sua empresa pode aplicar de forma fácil e rápida todos os conceitos e metodologias. Como ferramenta de gestão a contabilidade deve desenvolver informações concretas para transformar as propriedades rurais em empresas capazes de acompanhar a evolução do setor.

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